11月4日、5日，重慶中煙組織開展卓越績效自評師第三期集中培訓。公司各部門、中心、卷煙廠卓越績效管理自評師參加培訓。

本次培訓邀請北京國研趨勢管理咨詢中心專家授課。課程設計主要基于公司第一次卓越績效管理診斷評價結果，以“卓越績效模式的過程管理與流程優(yōu)化”為選題，介紹了《卓越績效評價準則GB/19580》4.5過程管理類目中的四個關鍵步驟，包括過程的識別、設計、實施和改進，同時闡釋了以流程為中心的工作價值，旨在引導自評師聚焦于企業(yè)日常運營管理，積極思考如何以更為科學的角度來分析和構建端到端流程，以及如何與時俱進地調整和優(yōu)化管理體系的問題。

高素質企業(yè)自評師隊伍是推動卓越績效管理全面落地實踐的重要保障。今年3月以來，按照《全面導入卓越績效管理實施方案》部署，重慶中煙卓越績效管理推進辦在全公司范圍內，有序開展卓越績效標準解讀、實操演練、類目專訓等系列培訓400余人次，自評師隊伍運用卓越績效管理標準的能力顯著增強。

學員們通過本次培訓，進一步掌握了基于“方法—展開—學習—整合”對關鍵過程進行有效的管理的理論方法，在卓越績效管理工作進入改進優(yōu)化階段的關鍵期，強化了改進思路。

（卓越績效管理推進工作辦公室 供稿）