為進(jìn)一步推動卓越績效管理模式導(dǎo)入工作深入展開，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司于日前啟動了為期2天的自評師評價技能與實戰(zhàn)演練培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)旨在深化自評師對評價準(zhǔn)則在實踐管理中的應(yīng)用，推動自評師團(tuán)隊對卓越績效管理從知識學(xué)習(xí)到技能掌握的轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了準(zhǔn)則概要回顧和自我評價管理兩個核心部分，重點突出了自評工作在推動組織持續(xù)改進(jìn)和提升核心競爭力中的關(guān)鍵作用。

為貼近實戰(zhàn)場景，增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性和互動性，本次培訓(xùn)采用了“理論學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)演練+點評提升”的模式。在理論學(xué)習(xí)階段，學(xué)員再次溫習(xí)了評價準(zhǔn)則的基礎(chǔ)知識，而實戰(zhàn)演練讓學(xué)員將理論迅速與日常工作結(jié)合。來自公司各部門、卷煙廠的70余名學(xué)員被分成十個小組，每講解完一套系統(tǒng)的理論隨即進(jìn)入實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，每個小組圍繞一個具體的評價主題展開研討交流并對實際管理問題進(jìn)行分析評價，并提前模擬自評過程中可能遇到的各種情況，制定問題清單及資料清單。學(xué)員們根據(jù)所學(xué)知識和實際工作經(jīng)驗，認(rèn)真分析、討論、制定評價方案，并在規(guī)定時間內(nèi)完成評價報告及各類清單。

培訓(xùn)講師對各小組發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行了點評，對存在的問題和不足給出了專業(yè)的建議和指導(dǎo)。

下一步，公司卓越績效管理推進(jìn)工作辦公室將根據(jù)課業(yè)知識及自評要求，進(jìn)一步幫助自評師提升自身相關(guān)能力，按照公司《全面導(dǎo)入卓越績效管理實施方案》部署，分步驟、分批參與到公司總部與各卷煙廠的卓越績效管理診斷評價工作中。

（重慶中煙卓越績效管理推進(jìn)工作辦公室）